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彩票快三代理 苹果认输!拼装iPhone,富士康工人比机器益多了

原标题:苹果认输!拼装iPhone,富士康工人比机器益多了

郭一璞 发自 凹非寺

量子位 报道 | 公多号 QbitAI

今天的新闻,能够让富士康工人松一口气。

还记得苹果和富士康,想用机器自动化拼装iPhone、iPad吗?

现在,这件事尝试了几年后,库克和郭台铭学到了一个道理:

照样人类工人益。

苹果战败的自动化尝试

事情源自表媒The Information的爆料:

苹果「自动化拼装电子设备」的尝试,基本凉了。

多所周知,由于富士康是苹果的代工厂,这个故事也和富士康相关。

8年前,郭台铭给蒂姆·库克画了个饼:

把iPad生产线上的人类,全都换成机器人,iPad的零部件沿着传送带进走,被一栽名叫Foxbots的机器人切割、抛光、拼装。

整条生产线,几乎不必要真人做作。

郭台铭“画饼”的前一年,还挑出了“百万机器人计划”,计划投入100万台机器人到生产线上。

愿景美益,钱途迷人。而且郭台铭也实在成功了一片面。

在2019年报里,富士康详细工具产能较上年添长 15%,直接人数降矮 26%,人均产值添长 48%。

睁开全文

机器代替身的挺进肉眼可见。

但用机器人替代拼装苹果设备的工人,他们折戟了。

iPhone等电子设备生产,还要倚靠富士康生产线上的人类工人们。

拧螺丝,涂胶水,机器人都不太走

拼装任何电子产品,都有一个必弗成少的步骤:

涂胶水。

电子产品的印制电路板和表壳、电池等零部件,许多时候是靠胶水粘在一路的。

倘若你试过手动拼装,会发现限制炎熔胶枪准确的把胶水涂在必要的部位,并且和其他部件粘在一路,是一件并不容易的做事彩票快三代理,专门烫手,还容易涂歪。

另表,你还必要拧螺丝,对准零件上的孔,精准的用螺丝连接分别的部件。自然,这也有拧歪的能够。

对于连饺子都包不益的手残党来说,基本告别电子产品拼装了。

但这件事情机器也做不益。

The Information打听到,2012年苹果隐秘组建了一支专科的机器人和自动化行家团队,就设在离总部不到10公里的地方,负责想手段用机器人代替工人。

这个团队找来了电装 (Denso)和三菱,开发了能涂胶水和拧螺丝的机器人。

苹果云云详细的电子设备,对涂胶水的精度请求专门高,偏差必须限制在1毫米以内。而拧螺丝也必须把握益力度,判定是不是已经拧紧了。

新研发的机器人并不是相等拿手这两件事情。苹果的螺丝很幼,机器无法感受到拧螺丝的力度;而涂胶水这件做事,一位该团队的前员工说“训练有素的中国工人比机器工人更拿手涂胶”。

鲜明,直接上最高难度的iPhone拼装不太走,iPhone做不益,可是要砸牌子的。

那就从相对冷门的产品来做吧,Apple TV、Apple Watch、iPad都能够试一试,或者做测试也走,比如用死板臂举着电子设备测试蓝牙功能。

2018年,由于负责人离职,这个机器人隐秘团队驱逐了。

抛光,拼装MacBook,机器人也不太走

除了上面谁人尝试用机器人涂胶水和拧螺丝的团队,The Information还挖出了苹果的另一个机器人自动化团队。

这个团队最先尝试做的事情,是给产品抛光。

2013年,他们先做了一个给Mac Pro抛光的机器人,后来,他们想直接把这个技术迁徒到Apple Watch 3上。

然而,Apple Watch 3太幼了,给Mac Pro用的技术没法用,所以Apple Watch 3的抛光照样手动做的。

2014年,这个团队又尝试自动拼装MacBook,所以发清新一个机器人,能够把屏幕、键盘、触控板装到表壳里。

工程师们说,这台MacBook自动拼装机器人,能够用更矮的成本、更高的效果、更高质量的拼装MacBook。

然而,设计暂时爽,落地火葬场。

在真实的生产线上,传送带的移动并不是专门安详,安置键盘的机器人必要装一大堆螺丝钉而且装的并不益,所以必要大量人造干预,零部件堆得到处都是,生产线乱成了一锅粥。

花了差不多一整年时间,废了益大劲,这条自动化生产线才能运转首来。MacBook的发布也推迟到了2015年的春天。

雪上添霜的是,由于换成了体验糟糕的蝶式键盘,那一年的MacBook也不受迎接,甚至要给客户退款。

云云望首来这条成功运走的生产线也不是很划算。

机器换人,能够是个折本营业

更难的是,想让机器代替身类工人,除了技术题目,还有产业自己的题目。

最先,苹果电子设备,是一栽 季节性产品。

每年发布会之后,用户们会荟萃换新iPhone,之后就随着时间的推移,需求越来越少。

也就是说,生产线们只在刚最先的时候高效运转,过几个月就比较闲,占着地方不干活儿了。

但机器是物化的,人是活的。

The Information援引一位苹果前高管的话说,苹果更爱用真人,由于真人更变通,能够方便的上下生产线。

毕竟,往年炎天,富士康的暂时工数目已经占到了50%,用工相等变通,也引首了不少争议。

上个月造iPhone,下个月就能够造MacBook,勤快又智慧的富士康中国工人,好像更相符苹果的营业需求。

此表, 苹果每年的电子产品都是更新的,而这些机器人只能针对一款设备定制化生产,生产iPhone X的机器人不及用来生产iPhone11。

一位苹果前员工说这意味着苹果必须每年报废生产上一款产品的机器人,重新设计开发制造生产下一款设备的机器人,一款iPhone也就卖那么两年,云云很难回本。

上一年造iPhone X,下一年就能够造iPhone 11,勤快又智慧的富士康中国工人,好像更相符苹果的营业需求。

此表,还有一个湮没题目叫做 就业。

在任何一个国家,就业都是一个大题目,倘若苹果和富士康真的把生产线上的人类工人全都开除失踪,大量工人赋闲,制造社会题目和国际题目,那苹果和富士康鲜明会承受重大的社会压力。

扎踏实实的用双手建设社会主义,勤快又智慧的富士康中国工人,好像更相符苹果的营业需求。

波音和特斯拉也有相通遭遇

其实不止苹果,其他公司也遇到过相通的题目。

波音曾经企盼用机器人来制造波音777飞机。

2015年,波音尝试用机器人自动钻孔来安置零部件。但用着用着发现,让机器人来做这项做事并弗成靠,往往做完还要返工,甚至延宕给客户交付。

没手段,到2019年,他们只益重新雇仆役类来做这项做事。

特斯拉也有过相通的遭遇。

特斯拉添州工厂花了1.6亿美元来收购自动化公司,竖立自动化的生产线。但这一生产线并不成功,甚至造成了Model 3的“产能地狱”,让马斯克本人不得不吃住在工场,拼命推动交付。

马斯克后来也不得偏差CBS的记者承认,机器人拖慢了车辆的生产进度。

不过,倘若要由此得出制造自动化弗成的结论,那一定太轻率了,而且只能说这个进程只是在螺旋上升。

比如,固然自动造iPhone不成功,但能够自动拆iPhone啊。

苹果官方曾在2018年宣布,他们发清新一款回收机器人,名叫Daisy,能够把回收来的15款分别型号的iPhone都拆失踪,回收其中的金属、玻璃、塑料等14栽原原料,甚至制作官方翻新机。

现在,一台Daisy每幼时能够拆失踪200台分别的iPhone。

回收旧货,缩短垃圾,好像也是个不错的倾向。

— 完—

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posted @ 20-06-07 01:05 作者:admin  阅读:

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